“Yönetim”, bir organizasyonun kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak belirlenen hedeflere ulaşmayı sağlayan süreçleri ve faaliyetleri içerir. Bu süreçler, planlama, organizasyon, liderlik veya yönlendirme, koordinasyon ve kontrol aşamalarını kapsar. İyi bir yönetim, bir organizasyonun başarısını etkiler ve sürdürülebilir büyümeyi destekler.
Liderlik konusunda düşünülürse, konumun getirdiği etkenleri göz önüne almamak, bir kişiye bir yabancı dili, örneğin İngilizce’yi iyi konuşup konuşmadığını sormaya benzer. Doğaldır ki, doğru cevap kişinin nerede ve kiminle konuşacağına bağlıdır: Bu görüşten hareketle günümüzde önderliğe konumsal olarak yaklaşılmaktadır. Başka bir deyişle önderlik bir zamanın, bir ortamın ürünü olarak görülür. Hatırda tutulması gereken husus hangi … Devamını oku
Liderde Kişisel Özelliklerin Önemi: Liderlik konusundaki araştırmaların büyük bir çoğunluğu kişisel özellik ve nitelikler üzerinde durmuştur. Bu yaklaşımın dayandığı felsefe başarılı liderlerin belirli özelliklere değerlerinden daha fazla (ya da daha az) oranda sahip olduğudur. Buna göre liderliği incelemenin en uygun yolu başarılı liderleri ele alıp bunların kişisel özellik ve nitelikler yönünden ne gibi farklılıklar gösterdiklerini … Devamını oku
Etkili liderlik başarılı yönetimin anahtarıdır. Astların çalışma tarzı ve verimi büyük ölçüde liderin etkililiğine bağlıdır. Siz nasıl bir lidersiniz? 10 soruda Liderlik Yeteneğinizi Ölçün. Aşağıdaki test bunu anlamanız için size ışık tutabilir. Her sorunun altındaki üç şıktan size en uygun gelenini işaretleyip toplam puanınızı bulduktan sonra cevap anahtarlarından değerlendirmenizi bizzat yapabilirsiniz. 1- Aşağıdakilerden hangisi olmayı … Devamını oku
Toplantı ve tartışmalardan nitelikli ve benimsenebilecek kararların çıkmasında yöneticinin toplantı yönetimi becerileri nin büyük önemi vardır. Yöneticilerin edinmesi gereken söz konusu beceriler 4 ana başlık altında incelenebilir : Sorunu Tanıyabilme Sorunu Sunma Tartışmayı Yürütme Karara Varma 1. Toplantıda Sorunu Tanıyabilme : Sorunun çözümü büyük ölçüde sorunun tanınabilmesine bağlıdır. Sorun bireyde, grupta veya konumda bulunabilir. Sorun … Devamını oku
Yönetici yönetim işlevini yerine getiriken veya işletmelerde günlük olarak birçok sorunla karşı karşıya gelinebilmektedir. Sorun çeşitlerini dört kategori halinde analiz etmek mümkündür. Niteliğin benimsenmeden daha fazla önem taşıdığı sorunlar. Benimsenmenin nitelikten daha fazla önem taşıdığı sorunlar. Hem benimsenmenin, hem de niteliğin büyük önem taşıdığı sorunlar. Benimsenmenin de, niteliğin de önemli olmadığı sorunlar Şimdi bu sorun … Devamını oku